人才是企業(yè)發(fā)展之本、競爭之本。公司視人才為企業(yè)第一資源，把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提，把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準(zhǔn)則，把推進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰(zhàn)略的根本任務(wù)。

　　把公司員工視為支撐企業(yè)的基本力量，實施人才戰(zhàn)略，致力建設(shè)一支充滿激情、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)，會經(jīng)營能吃苦的有素質(zhì)的綜合性人才隊伍。鼓勵員工自學(xué)成才，自強(qiáng)自信。強(qiáng)化對員工培訓(xùn)教育，運(yùn)用各種工資分配鼓勵辦法 ，讓員工從公司中獲得安全感，歸屬感，成就感和生活經(jīng)濟(jì)保障，充分調(diào)動和體現(xiàn)員工的自我人生價值。

　　在人力資源實踐活動中，公司善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。同時，通過各種有效途徑，不斷提高公司人力資源管理水平和人才的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)與員工的互相發(fā)展，并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)共同發(fā)展，共享成功。

　　公司用人原則：有德有才  破格重用

            有德無才  培養(yǎng)使用

            有才無德  限制錄用

            無德無才  堅決不用